Fallbeispiel 1

Branche: Mineralölhandel

Größe: 20 Mitarbeiter; 58 Mio. Euro Umsatz

Herausforderung

  • Schaffung eines Lohnleistungssystems

Maßnahmen

Durchführung einer anonymen Mitarbeiterbefragung und Besprechung der Erkenntnisse in einer Mitarbeiterversammlung und mit den Geschäftsführern. Besuch von Verkaufsbüros und Aktivierung der dortigen Verantwortlichen zur Verbesserung der Effektivität der jeweiligen Standorte. Einführung eines leistungsbezogenen Anreizes für die Kraftfahrer und Verkäufer, anhand von objektiven Kriterien.

Nutzen für das Unternehmen

Mit Einführung der Prämien-Leistungs-Systeme können nun nicht nur Entwicklungen in wesentlichen Kennziffern nachvollzogen und verglichen werden, sondern es wurden zusätzlich Motivationen geschaffen die Ergebnis- verbesserungen und Kostenreduzierungen ermöglichen.

Klicken Sie hier für mehr Informationen zu unserer pragmatischen Arbeitsweise!