Fallbeispiel 1

Branche: Heizung, Sanitär, Klima

Größe: 8 Mitarbeiter; 586.000 Euro Umsatz

Herausforderung

  • Erstellung Business Plan
  • Einführung eines Kontroll- und Steuerungssystems
  • Coaching des Unternehmers in BWL

Maßnahmen

Erarbeitung des Business Plans. Entwicklung eines Strukturorganigramms mit Stellenbeschreibungen für Leiter Verwaltung, Leiter Heizung- und Brennwerttechnik, Leiter regenerative Energie etc. Einführung und Coaching in das neue Kontroll- und Steuerungsinstrument.

Nutzen für das Unternehmen

Geplante Rendite von 10% für das nächste Jahr. Kontinuierliche Fern- und vor Ort Betreuung durch Beratung vereinbart.

Fallbeispiel 2

Branche: Kälte- und Klimatechnik

Größe: 8 Mitarbeiter; 628.000 Euro Umsatz

Herausforderung

  • Liquiditätssituation
  • Optimierung Warenwirtschaft (Einkauf, Lagerhaltung, Baustellenzuteilung etc.)

Maßnahmen

Schriftliche Erstellung eines Unternehmenskonzeptes. Vorbereitung und Begleitung des Unternehmers zur Hausbank. Erweiterung des Kontokorrent Kredites mit gleich bleibenden Konditionen. Genaue Klärung der Aufgabenverteilung und Ablauforganisation. Daraus ergaben sich Verbesserungsvorschläge die direkt eingeleitet wurden.

Nutzen für das Unternehmen

Neben der Verbesserung der Liquidität, konnte die Ablauforganisation und die Einkaufskonditionen verbessert werden, so dass im ersten Jahr nach der Beratung eine Ergebnisverbesserung von 4% erreicht werden konnte.

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