Weiterlesen "..."Fallbeispiel 1
Branche: Reisebusunternehmen
Größe: 6 Busse/ 12 Mitarbeiter; 850.000 Euro Umsatz
Herausforderung
- Nach plötzlichem Tot des Unternehmers musste die Witwe das Unternehmen allein führen.
- Schaffung eines Kontroll- und Führungsinstrumentariums.
Maßnahmen
Entwerfen einer Kostenstellenrechnung. Abstimmung des Schemas und der Kostenstellenrechnung mit dem Steuerberater. Aufbau einer laufenden Finanzübersicht. Errechnen des Kostendeckungs- und des Verrechnungssatzes je Kilometer. Ausarbeiten eines Unternehmenskonzeptes für die relevanten Veränderungen. Führen von intensiven Gesprächen zur Stärkung des Selbst- bewusstseins der Unternehmerin.
Nutzen für das Unternehmen
Unternehmerin ist nun in der Lage den Betrieb auch alleine, zielgerichtet zu führen. Ein Rentabilitäsvorteil von jährlich 5.640 Euro wurde durch die Beratung kurzfristig generiert.
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Fallbeispiel 2
Branche: Reise- und Busunternehmen
Größe: 7 Mitarbeiter; 1 Mio. Euro Umsatz
Herausforderung
- Negatives Ergebnis
- Fehlende Auslastung
Maßnahmen
Marketing: Kurzfristige Auslastung durch attraktive Angebote; Aufteilung der Reisen auf Projektleiter/in und Telemarketing nach Anfragen. Mittelfristiger Ausbau einer neuen Zielgruppe "Vereins- und Gruppenausflüge".
Nutzen für das Unternehmen
Die Auslastung konnte kurzfristig um 20-30% verbessert werden. Durch die Aquisition der neuen Zielgruppe wird ein Ergebnis von über 10% erwartet.
