Fallbeispiel 1

Branche: Fliesenleger

Größe: 9 Mitarbeiter; 1 Mio. Euro Umsatz

Herausforderung

  • Umsatzstagnation bzw. leichter Rückgang.
  • Negatives Betriebsergebnis.
  • Liquiditätsloch. Löhne und Gehälter für einige Monate ausgesetzt.
  • Mitarbeiter Motivation gering.

Maßnahmen

Erstellung einer Umsatz-, Kosten- und Erlösplanung. Betrachtung der saisonalen Kostenverläufe als Grundlage für eine Verteilung der Kosten im Soll-/ Ist Vergleich. Einführung einer wirksamen Unternehmenssteuerung und damit Verbesserung der Betriebs- und Ertragsleistung. Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit durch Motivationserhöhung und der Anwendung eines Prämiensystems zur Vermeidung von Schäden und Fehltagen. Coachen des Unternehmers in Motivation, Umgang mit Banken, Kalkulationsgrundlagen, Todsünden einer Führungskraft, und Anzeichen für schlechtes Betriebsklima. Ausarbeitung einer Marketingstrategie.

Nutzen für das Unternehmen

Zusätzlicher Jahresüberschuss von 40.000 Euro. Steigerung bis 2009 auf circa 200.000 Euro geplant.

Fallbeispiel 2

Branche: Maler

Größe: 30 Mitarbeiter; 2,5 Mio. Umsatz

Herausforderung

  • Mangelnde Liquidität
  • Fehlende Unternehmensplanung und Steuerung
  • Nachkalkulation nicht zur Wissensgewinnung genutzt
  • Technischer Leiter hält Marktveränderungen nicht stand
  • Motivationsgrad in der Verwaltung sehr gedämpft
  • Mitarbeiter befolgen nicht den zeitlichen und qualitativen Maßgaben des Unternehmers

Maßnahmen

Erstellung eines Bankkonzeptes und Durchrechnung der verschiedenen  Möglichkeiten der Umfinanzierung bzw. Aufstockung der Kreditlinie.  Begleitung des Unternehmers zum Bankgespräch. Erfassung der saisonalen Umsatzentwicklung und Neuplanung. Erarbeitung  der Unternehmenssteuerung durch Soll-Ist Kontrolle auf Monatsbasis. Gestaltung eines Mitarbeiter-Workshops um Veränderungen am Markt transparent und verständlich zu machen. Durchführung einer anonymen Mitarbeiter- befragung und darauf aufbauend Einführung eines Lohn-Leistungs-Systems.

Nutzen für das Unternehmen

Erhöhung der Kreditlinie zu unveränderten Konditionen bekommen. Monetärer Nutzen durch die Beratung von circa 110.000 Euro pro Jahr.

Klicken Sie hier für mehr Informationen zu unserer pragmatischen Arbeitsweise!

Seitenanfang^