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Branche: Autoersatzteile und Zubehör
Größe: 8 Mitarbeiter; 700.000 Euro Umsatz
Herausforderung
- Einführung Unternehmensplanung
- Fehlendes Marketingkonzept
Maßnahmen
Erarbeitung einer Ergebnis-, Kosten-, und Umsatzplanung für 3 Jahre; aufgeschlüsselt auf Monatswerte mit Soll/Ist Verfahren. Aktualisierung der Kalkulation und Ermittlung der Preisuntergrenze und Gewinnschwelle. Erarbeitung einer Finanz-, Liquiditäts-, und Investitionsplanung. Schulung des Unternehmers in den Instrumenten zur Unternehmensplanung. Vermittlung der wichtigsten Marketinggrundsätze und intensive Verkaufs- und Einkaufschulung für Unternehmer und seine wichtigsten Mitarbeiter. Zusätzlich wurde noch ein Dokument zur Verkaufskontrolle entwickelt.
Nutzen für das Unternehmen
Durch konsequente Anwendung der vermittelten Beratungsinhalte konnte ein Nutzen von jährlich circa 40.000 Euro erreicht werden.
