Strategische & operative Unternehmensplanung - Controlling

"Wer das Ziel kennt, kann entscheiden. Wer entscheidet, findet Ruhe. Wer Ruhe findet, ist sicher. Wer sicher ist, kann überlegen. Wer überlegt, kann verbessern."
- Konfuzius

Ausgangspunkt jeglichen unternehmerischen Handelns ist die grundsätzliche Überlegung, auf welcher ideellen Basis die Unternehmung operieren soll. Diese Basis ist das Element, aus dem sich das Leitbild entwickelt. Unsere Berater geben Ihnen Hilfestellung bei dessen Erarbeitung und seiner internen wie auch externen Kommunikation. Hieraus gestalten wir mit Ihnen gemeinsam die strategischen Optionen (Szenarien), welche im weiteren Verlauf in konkrete operative Maßnahmen münden und unmittelbar umsetzbare Handlungsempfehlungen zur Folge haben.

Voraussetzungen für eine gelungene Planung sind realistische, fundierte Annahmen und keine Wunschvorstellungen der Unternehmensführung. Eine professionelle Unternehmensplanung stellt die Weichen für ein Unternehmen und dessen Handeln. Konkret bedeutet das, dass die Planung die Unternehmensziele, die umzusetzenden Maßnahmen um diese Ziele zu erreichen, und die für die Realisierung dieser Ziele vorgesehenen Mittel festlegt.

Auf Basis der Analyse helfen Ihnen unsere Berater, die verschiedenen Planungsschritte in moderierten Workshops in einer bedarfsorientierten, ggf. dreistufigen lang- (5-10 Jahre), mittel-(2-5 Jahre) und kurzfristigen (12 Monate) Planung zu fixieren.

Abgerundet werden die Ergebnisse durch relevante betriebs- sowie unternehmerspezifische Kontroll- und Führungskennzahlen. Ein besonders wichtiges Kriterium ist z.B. die Ergebnisentwicklung auf der Basis der Umsatz- und Kostenplanung gegebenenfalls mit Aufspaltung auf Cost- und/ oder Profitcenter. Hierdurch wird sichergestellt, dass eventuelle Ergebnisabweichungen unmittelbar festgestellt und entsprechende Maßnahmen zur Gegensteuerung zeitnah eingeleitet werden können.