Weiterlesen "..."Fallbeispiel 1
Branche: Dachdeckereien
Größe: 32 Mitarbeiter; 4,5 Mio. Euro Umsatz
Herausforderung
- Organisationsoptimierung/ Produktivität
- Auslastung der Kapazitäten zu gering
Maßnahmen
Aufbau eines betriebsspezifischen Steuerungssystems und vorausschauender Unternehmensführung anhand Kennzahlen durch ein Managementinformationssystem. Untersuchung und Optimierung evtl. Kostensenkungspotentiale. Einführung einer Personalentwicklungsplanung an die Unternehmensplanung und Durchführung einer Mitarbeiterbefragung. Ausarbeitung eines Lohnleistungssystems.
Coaching des Unternehmers in Controlling und Vertrieb/ Marketing.
Nutzen für das Unternehmen
Produktivität der Mitarbeiter ist erheblich gestiegen und eine ordentliche Auslastung gewährleistet. Insgesamt ergab sich ein Nutzen von 125.000 Euro pro Jahr für das Unternehmen.
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Fallbeispiel 2
Branche: Dachdeckereien
Größe: 8 Mitarbeiter; 720.000 Euro Umsatz
Herausforderung
- Wirtschaftlichkeit und Liquiditätsverbesserung
Maßnahmen
Erstellen einer mittel- und langfristigen Finanzplanung mit Jahresvorschau. Aufstellung einer Saisonalisierung der wichtigsten Kostenfaktoren als Grundlage für eine monatliche Betrachtung der Kostenverläufe und als Grundlage für eine Verteilung der Kosten im Soll-Ist Vergleich. Erarbeitung einer vorausschauenden Liquiditätsplanung mit grafischer Darstellung der zu erwartenden Liquidität mit monatlicher Korrektur. Erstellen und Einführung eines Leistungsanreiz- und Motivationssystems für den Baustellenverantwortlichen. Beschreibung der Rechte und Pflichten des Baustellenverantwortlichen. Durchsprache und Übergabe mehrerer Unterlagen zum Umgang mit den Mitarbeitern, deren Motivation und Steigerung der Motivation durch Zielvereinbarung.
Nutzen für das Unternehmen
Durch die konsequente Umsetzung der Beratungsmaßnahmen sind jährlich 48.000 Euro Mehr-Ertrag generiert worden.
