Fallbeispiel 1

Branche: Chemische Erzeugnisse, Pflanzenschutz

Größe: 8 Mitarbeiter; 4,4 Mio. Euro Umsatz

Herausforderung

  • Einführung einer systematischen Unternehmensplanung
  • Vertriebsoptimierung
  • Lageroptimierung
  • Liquiditätsengpass

Maßnahmen

Erarbeitung der Planzahlen für die nächsten 3 Jahre inkl. Umsatz-, Ertrags-, Kosten-, Liquiditätsplanung. Besprechung der Unternehmensstrategie und Erstellung eines professionellen Konzeptes für die Bank. Verringerung der Kundenforderung in Tagen auf max. 60 Tage. Einführung eines Systems zum Vergeben von Rabatten. Nach detailierter Analyse des Lagers folgte eine systematische Reduktion der Lagerartikel. Durch ABC Analyse Konzentration auf die Umsatz- und Deckungsbeitragsstärksten Produkte und Kunden. Einleitung von Außendienstaktivitäten der Mitarbeiter im Verkauf. Erstellen der Systematik einer Vertriebsplanung und von Umsatzvorgaben. Erstellung eines Infosystems über die einzelnen Kunden zur Durchführung von spezifischen Aktionen bzw. Angeboten.

Nutzen für das Unternehmen

Insgesamt betrachtet betrug der Nutzen durch die Beratung circa 450.000 Euro.

Klicken Sie hier für mehr Informationen zu unserer pragmatischen Arbeitsweise!