Fallbeispiel 1

Branche: Krankenhäuser und Seniorenheime

Größe: 120 Mitarbeiter; 7,4 Mio. Euro Umsatz

Herausforderung

  • Keine Steuerung mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen.
  • Keine Produktivitätsanreize.
  • Fehlende Personalführung über Zielvereinbarungen
  • Bedingt unternehmerische Handlungsweise der 2ten/ 3ten Führungsebene

Maßnahmen

Detailierte Analyse der vorhandenen Daten und Strukturen. Aufbau eines Kennzahlengestützten Kontroll- und Steuerungssystems für folgende Bereiche: Dienstleistungsbereich (Restaurant, Innen- Außenbewirtschaftung, Cafes, Catering, Werkstatt, etc.) Seniorenpflegeheime (einzelne Wohnbereiche, Beschäftigungstherapie), Fachkliniken (einzelne Stationen, Therapiebereich), Ärzte, etc. Training on the Job der leitenden Mitarbeiter bzgl. Mitarbeitermotivation und Einarbeitung ins neue Steuerungssystem.

Nutzen für das Unternehmen

Mit Hilfe der getrennten Erfassung aller verschiedenen Bereiche des Unternehmens kann nun die Leistung der Bereiche getrennt voneinander betrachtet werden und die Abteilungsleiter mittels Zielvorgaben in die Verantwortung gezogen werden.

Klicken Sie hier für mehr Informationen zu unserer pragmatischen Arbeitsweise!

Fallbeispiel 2

Branche: Altenheime

Größe: 15 Mitarbeiter; 400.000 Euro Umsatz

Herausforderung

  • Unternehmen erwirtschaftete in den beiden vergangenen Jahren Verluste.
  • Unternehmen ist überschuldet.
  • Unternehmerin und ihre Pflegedienstleiterin arbeiten nicht mit der erforderlichen Offenheit miteinander (Doppelspitze)

Maßnahmen

Kommunikationstrainings mit Unternehmerin und Pflegedienstleitung. Optimierung der Einsatzplanung. Die Atmosphäre des Heims musste mehr vermarktet werden. Daher Erstellung eines Marketingkonzeptes und aktive Kommunikation mit Mitarbeitern und Geschäftsführung. Optimierung des Controllings.

Nutzen für das Unternehmen

Die Optimierung der Einsatzplanung ergab ein Nutzen von circa 16.000 Euro pro Jahr. Kostenstraffung durch Budgetierung und Controlling circa 9.000 Euro pro Jahr. Der Nutzen für das Unternehmen durch die Beratung von Becker von Buch betrug

Klicken Sie hier für mehr Informationen zu unserer pragmatischen Arbeitsweise!

Seitenanfang^